Università degli Studi di Cagliari
La programmazione gestionale si collega agli atti di programmazione strategica consultabili al seguente link: Linee Strategiche 2022-2027.
In relazione al ciclo delle performance 2024-2024, si rinvia al Piano Integrato di Amministrazione e Organizzazione - PIAO 2024-2024.
In relazione al ciclo delle performance 2023-2025, si rinvia al Piano Integrato di Amministrazione e Organizzazione - PIAO 2023-2025.
2022-2024
- Piano Performance 2022-2024
- Allegato 1 – Sistema di misurazione e valutazione delle performance - SMVP 2022
- Allegato 2 – Obiettivi dei dirigenti anno 2022 ( Integrazione All. 2 - giugno 2022; Integrazione All. 2 - luglio 2022 )
2021-2023
- Il Piano Integrato costituisce la sezione 6 del Documento strategico di programmazione integrata 2017-2021 approvato dal Consiglio di Amministrazione nel mese di gennaio 2021
- I Piani Triennali dei Dipartimenti costituiscono la sezione 5
- Allegato 1 – Obiettivi strategici e indicatori
- Allegato 2 – Sistema di misurazione e valutazione delle performance 2021
- Allegato 3 – Obiettivi dei dirigenti anno 2021 (Integrazione All. 3 – giugno 2021; Integrazione All. 3 - 30-09-2021; Integrazione All. 3 - 29-11-2021)
- Allegato 4 – Obiettivi dei Dipartimenti, Facoltà, Corsi di studio e Centri di Servizio
- PTPCT 2021-2023 e allegati
2020-2022
- Il Piano Integrato costituisce la sezione 5 del Documento strategico di programmazione integrata 2017-2021, approvato dal Consiglio di Amministrazione nel mese di gennaio 2020
- Allegato 1 – Obiettivi strategici e indicatori
- Allegato 2 – Sistema di misurazione e valutazione delle performance 2020
- Allegato 3 – Obiettivi dei dirigenti anno 2020 (Delibera del Consiglio di Amministrazione del 1° aprile 2020)
- Modifica Allegato 3 – Obiettivi dei dirigenti anno 2020 (D.R. n. 671/2020 del 15/07/2020)
- Allegato 4 – Obiettivi dei Dipartimenti, Facoltà, Corsi di studio e Centri di Servizio
- PTPCT 2020-2022 e allegati
2019-2021
- Il Piano Integrato costituisce la sezione 5 del Documento strategico di programmazione integrata 2017-2021, approvato dal Consiglio di Amministrazione nel mese di gennaio 2019
- Allegato 1 – Obiettivi strategici e indicatori
- Allegato 2 – Sistema di misurazione e valutazione delle performance 2019
- Allegato 3 – Obiettivi dei dirigenti anno 2019
- Allegato 4 – Obiettivi dei dipartimenti, delle facoltà e dei corsi di studio
- PTPCT 2019-2021 e allegati
2018-2020
- Il Piano Integrato costituisce la sezione 5 del Documento strategico di programmazione integrata 2017-2021 e aggiornato con D.R. 155/2018
- Allegato 1– Obiettivi strategici e indicatori
- Allegato 2 – Sistema di misurazione e valutazione delle performance 2018
- Allegato 3 – Obiettivi dei dirigenti anno 2018
- Allegato 4 – Obiettivi dei dipartimenti, delle facoltà e dei corsi di studio
- PTPCT 2018-2020 e allegati
2017-2019
- Il Piano Integrato – aggiornato al 6/7/2017 – costituisce la sezione 5 del Documento strategico di programmazione integrata 2017-2021
- Allegato 1– Obiettivi strategici e indicatori
- Allegato 2 – Obiettivi dirigenti 2017
- Allegato 3 – Risorse Umane nelle direzioni
- Allegato 4 – DR 312 del 12.01.2017 assegnazione budget
- PTPCT 2017-2019 e allegati
2016-2018
- Piano Integrato 2016-2018
- Allegato 1 Politiche-Qualita-Ateneo
- Allegato 2 obiettivi 2016 Direttore Generale e Dirigenti
- Allegato 3 Tabella di raccordo degli obiettivi strategici, operativi e gestionali
- Allegato 4 Primi risultati indagine benessere organizzativo UNICA
- Allegati del PTPC
- PTTI 2016-2018 (file PDF)
- Allegato al PTTI 2016-2018 (file PDF)
- Allegato al PTTI 2016-2018 (file ODS)
- Delibera di approvazione del programma (file PDF)
- Delibera del Consiglio di Amministrazione di approvazione del Piano Integrato 2016-2018 (file PDF)
2015-2017
2014-2016
- Piano della Performance 2014 – 2016 (file PDF)
- Allegato 1 – Analisi SWOT (file PDF)
- Allegato 2 – Analisi quali-quantitativa delle risorse umane (file PDF)
- Allegato 3 – Assegnazione degli obiettivi ai Dirigenti (file PDF)
- Delibera di approvazione del Piano della Performance 2014 -2016 (file PDF)