Università degli Studi di Cagliari
La CallForIdeas del Piano strategico della Città Metropolitana: ben accetti suggerimenti e idee
Mario Frongia
“Struttura portante della Vision e del conseguente albero di Direzioni, Obiettivi di piano, Analitici e Specifici (con una prospettiva di sviluppo decennale), è stato costruito nel corso di un processo di analisi e partecipazione durato dieci mesi con il coinvolgimento di diciassette amministrazioni comunali, oltre 200 stakeholder tra imprese, associazioni, istituzioni e rappresentanze, duemila cittadini distribuiti sul territorio metropolitano”. Un percorso ad ampio respiro, con ricadute trasversali all’intera comunità isolana. Un processo in cui l’Università di Cagliari gioca un ruolo decisivo, qualificato, proiettato sul futuro della Città Metropolitana e non solo. Intanto, da ieri è online la *CallForIdeas* per il Piano strategico della Città Metropolitana di Cagliari. "Attraverso il link sottostante - spiega il capo progetto e docente alla facoltà di Ingegneria Luigi Mundula, rivolto in particolare alla popolazione universitaria - potrete accedere alla pagina dove troverete il form per proporre le vostre idee. Le più interessanti saranno oggetto dei prossimi Living Labs dove, sviluppate in una logica di co-progettazione con esperti e stakeholder, potranno diventare parte della Agenda operativa".
Condivisione e cooperazione: l’Agenda strategica e le priorità di un cammino socioeconomico e territoriale con l'apporto degli specialisti dell'ateneo
“Il fine del processo è stato teso ad individuare le direzioni su cui la Città Metropolitana dovrebbe puntare per realizzare le migliori condizioni per lo sviluppo economico, ambientale e sociale del proprio territorio, in una ottica di equità, economicità, efficacia, efficienza ed etica e con particolare riferimento alla qualità dei servizi” aggiunge il professor Mundula. “Alla redazione del Piano strategico partecipiamo con un nutrito gruppo di colleghi di diversi dipartimenti. Poco prima delle festività natalizie è stato approvato all’unanimità, dai sindaci e dal Consiglio metropolitano, il Documento strategico preliminare, ovvero la struttura degli obiettivi di medio termine che la Città metropolitana si è data”. Lo strumento di governance ha prodotto l’Agenda strategica con condivisione di pianificazione territoriale, gestione delle risorse e dei servizi pubblici del territorio metropolitano.
Una sfida di pregio, formante e performante, sul futuro del territorio e delle nuove generazioni: l’Università di Cagliari in prima fila
Un pool di specialisti accreditati, attenti all’evolversi delle dinamiche del territorio, forti nel sostenere sviluppo socioeconomico, equità, etica e innovazione. Il tutto, a vantaggio delle collettività. Per il Dicaar (Dipartimento ingegneria civile, ambientale e architettura) sono al lavoro i docenti Luigi Mundula (alla guida del team), Giovanni Maria Sechi Ginevra Balletto, Gianfranco Fancello, Michele Campagna e Gian Giacomo Ortu (in quiescenza). Per il Disea (Dipartimento scienze economiche e aziendali) partecipano Giuseppe Melis e Paolo Mattana. Per lo Spol (Dipartimento scienze politiche e sociali) collabora Ester Cois. Il Dipartimento scienze mediche e sanità pubblica è rappresentato da Paolo Contu. Mentre il Dipartimento di scienze della vita e dell’ambiente ha nel team Piero Addis e Michela Marignani. Competenze qualificate, rigorose nell'individuare i principi cardine di un percorso che disegna il futuro di oltre mezzo milione di sardi e, a cascata, indirizza dinamiche di ambito regionale e nazionale. La squadra dell'ateneo macina lavoro e consensi. In una sfida di pregio, con risvolti di forte impatto anche per gli studenti e le nuove generazioni.
Dal coinvolgimento dei cittadini alla raccolta di idee e suggerimenti utili al buon funzionamento dell'ente
L’ente di area vasta ha rivolto ai cittadini una serie di quesiti (il questionario è disponibile anche online). “L’obiettivo è quello di raccogliere opinioni sulle esigenze, aspettative e priorità di sviluppo e crescita del territorio direttamente da chi ci vive, lavora e opera, coinvolgendo i cittadini in modo diretto nella definizione del Piano strategico che la Città metropolitana sta elaborando con il supporto di un team interdisciplinare di esperti. Le rilevazioni sono iniziate il 15 gennaio scorso e sono condotte da rilevatori-dialogatori nei punti strategici e più frequentati di ciascuno dei comuni dell’area. L’indagine ha interessato finora Cagliari, Quartu, Quartucciu, Sestu, Monserrato e Selargius. Nel dettaglio, sono stati compilati 514 questionari con una percentuale di partecipazione del 97 per cento degli interpellati. La rilevazione proseguirà fino al 31 gennaio negli altri centri. A breve, verrà pubblicata una “call aperta alla cittadinanza per la raccolta di progettualità (materiale e immateriale) che possa aggiungersi e/o integrarsi con quella individuata fino ad ora al fine di costruire il database sui cui i sindaci saranno chiamati a scegliere le priorità realizzative. La call - precisa una nota, redatta a margine del webinair tenutosi ieri, mercoledì 27 gennaio - si chiuderà qualche giorno prima dei Living Labs (incontri a cui saranno invitati i proponenti delle idee più interessanti, per un loro approfondimento), che sono previsti intorno al 15 febbraio”.
Informazioni: https://www.cittametropolitanacagliari.it/web/cmdca/documenti