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Qatar: pronti a comprare ma l’ospedale è da rifare
di Serena Lullia
OLBIA L’offerta di acquisto per l’ex ospedale San Raffaele è pronta. La Qatar foundation la presenterà sul tavolo dei liquidatori mercoledì a Milano. Nel pool di legali che seguono la trattativa fallimentare per conto del gruppo dell’emirato c’è anche Guido Rossi, ex presidente di Telecom e Consob, commissario straordinario della Federcalcio all’indomani dello scandalo di Calciopoli. Trattativa finale. La conferma che il Qatar tiene premuto il pedale dell’acceleratore per chiudere la trattativa arriva anche da Lucio Rispo, rappresentante della Qatar foundation endowment. «Nei prossimi giorni presenteremo l’offerta di acquisto – dichiara Rispo, a Olbia in audizione alla commissione Sanità della Camera – . Di certo serve un intervento di ristrutturazione massiccio. Costerebbe meno rifare l’ospedale nuovo che riadattarlo. Ma questa non è una critica. L’edificio è stato realizzato anni fa, nel rispetto delle regole della Regione e dello Stato vigenti allora e per soddisfare una richiesta di servizi diversa da quella attuale». Lavori per 60 milioni. I liquidatori avrebbero valutato lo scatolone bianco alle porte della città 2mila euro al metro quadro. La struttura voluta dalla Fondazione Monte Tabor di Don Verzè è costata circa 185 milioni di euro. Il calcolo dei debiti con i creditori e le banche si aggira intorno ai 170 milioni di euro. Secondo un primo calcolo della Qatar foundation, solamente per riadattare l’ospedale alle nuove esigenze, servirebbero 60 milioni di euro. Edificio fuori norma. Il nuovo San Raffaele è stato pensato con una attenzione particolare per la riabilitazione. Il 40 per cento dei posti letto sarà dedicato a questo servizio. «Ma né i bagni, né i corridoi, né gli ascensori sono a misura di paziente che deve essere riabilitato – aggiunge Rispo –. Tutto da riadattare. Anche gli impianti sono da rifare e nell’area c’è perfino un abuso edilizio». Burocrazia stop. La data scelta per presentare l’offerta di acquisto non è casuale. All’inizio della prossima settimana arriverà il via libera definitivo alla delibera della Regione che accredita l’ospedale. Una delibera che dà certezze. «Fino a oggi non eravamo nelle condizioni di presentare una proposta di acquisto – aggiunge Rispo –. Non c’erano le certezze che arrivano dalla delibera regionale. Inutile comprare la macchina fino a quando non hai la patente». Rispo dà una lettura ottimista del futuro. Davanti non ci sarebbero più ostacoli burocratici su cui inciampare. «Tutte le questioni burocratiche sono state definite – commenta –. In questi mesi abbiamo lavorato con persone eccezionali per trovare un accordo. Abbiamo anche iniziato la creazione delle due aziende sarde con sede in Sardegna, già capitalizzate. Stiamo muovendo fondi nelle banche sarde. L’aspettativa che si è creata in questo territorio aumenta la nostra responsabilità e ci pone di fronte al dovere di fare la nostra parte nel migliore dei modi. Un dovere morale che va al di là degli aspetti contrattuali, nel rispetto di questa fantastica terra che ci ha accolto con così grande affetto». La data di metà luglio, indicata per la firma finale dell’accordo con il governo potrebbe essere rispettata. La commissione frena. Frena l’ottimismo di Rispo il presidente della commissione Sanità della Camera, Pierpaolo Vargiu, Riformatori, a capo della delegazione di Montecitorio in visita al San Raffaele. «Non ritengo possibile che la firma arrivi a metà luglio – dichiara –. L’azione della commissione ha permesso di accertare che il Governo ha trattato questo investimento in modo straordinario, prendendo l’impegno di modificare due leggi dello Stato pur di renderlo possibile. Ma queste modifiche richiedono tempi non brevissimi». Dubbi pentastellati. Con una interrogazione il deputato 5 stelle Massimo Baroni chiede di capire chi sia il negoziatore della trattativa con il Qatar. «Il negoziatore è Renzi o il governo Letta che è ancora il sottoscrittore degli accordi col Qatar? E i 50 milioni che spenderà all’anno la Regione per il San Raffaele verranno sottratte ad altre realtà sanitarie?».

 

OLBIA Si conclude con la visita all’ex San Raffaele la inusuale attività della commissione Sanità della Camera. In trasferta da Roma per fare uscire dalla dimensione virtuale la discussione sul futuro dell’ospedale sardo. Unanime il giudizio sul futuro della sanità sarda grazie alla nascita del Bambin Gesù. Ma anche sull’esigenza di non interrompere l’iter. «Abbiamo trovato una struttura bella ma a rischio deterioramento. Bisogna fare presto», dice Donata Lenzi, Pd. Applausi all’impegno Renzi-Pigliaru arrivano dal deputato Settimo Nizzi, Fi che poi aggiunge. «Dobbiamo dare una risposta sanitaria puntuale, rapida, di qualità. Non ci impantaneremo in situazioni che prevedono lungaggini burocratiche, cavilli amministrativi e legali. C’è chi chiede soldi, chi i soldi li vuole investire. Noi vogliamo il servizio. Medici bravi, infermieri professionali bravi e strutture amministrative che funzionano». Soddisfatto il deputato Pd Gian Piero Scanu, un po’ il padre della nuova vita del San Raffaele. «Una visita straordinaria quella della commissione – commenta –. Denota non solo una attenzione di tipo politico verso la Sardegna, ma una sensibilità che va oltre l’ordinaria richiesta. A Olbia e in generale in Sardegna c’è un disperato bisogno di questa struttura. Basti ricordare le centinaia di famiglie che spesso, senza adeguati strumenti finanziari, affrontano lunghi viaggi della speranza. La realizzazione di questo ospedale credo possa miracolosamente determinare addirittura una inversione di tendenza. Invece che essere esportatori di speranza potremmo offrire noi una speranza. Ma credo anche sia un’alternativa a un modello di sviluppo stereotipato e falso, fuorviante della nostra isola. La Sardegna, nell’ambito degli investimenti ha dato tanto in termini di consumo del territorio. Credo sia arrivato il momento che le meraviglie naturalistiche della nostra terra vengano valorizzati su un altro versante. Questa struttura creerà molti più posti di lavoro di nuove seconde case». Prudente Roberto Capelli, Cd. «Sono prudente sulle aspettative per l’investimento e la dimensione dei numeri, come i 1800 posti di lavoro di cui si parla. I tempi sono maturi per conoscere il piano industriale». (se.lu.)

 

CAGLIARI I dieci milioni, ogni dodici mesi e fino al 2024, promessi dalla Qatar foundation per la ricerca, piacciono e fanno gola alle due università. Ascoltati dalla commissione Sanità della Camera, i rettori Attilio Mastino e Giovanni Melis sono stati chiari, a Sassari e a Cagliari: «Non pensiamo a forme di concorrenza, ma all’integrazione con la nuova struttura», «Vogliamo collaborare ed essere partner scientifico e punto di riferimento per l’alta formazione e la didattica». Mastino e Melis sanno bene che lo sbarco del San Raffaele costringerà tutta la sanità pubblica isolana a un salto di qualità e lo hanno detto: «È una straordinaria opportunità per dare un’accelerata al servizio sanitario, che ormai vivacchia, oppure è impegnato ogni giorno a superare gli infiniti ostacoli e gli innumerevoli vincoli burocratici». Ma vogliono essere messi nelle condizioni di partecipare ad armi pari. I due rettori, ad esempio, hanno rimarcato che «la celerità dimostrata dalla Regione con l’importante investitore internazionale, non c’è stata nei confronti delle Aziende ospedaliere miste di Sassari e Cagliari, che dal 2007 aspettano ancora l’atto aziendale, l’unico strumento utile per definire ruolo e competenze della struttura». Mastino è stato duro su questo vuoto di sette anni: «È vergognoso che al confronto con un nuovo modello di sanità, le Università debbano presentarsi ancora in una posizione di debolezza». Un’altra perplessità, ricordata da Melis, è stata che «il piano della Qatar foundation non si conosce ancora nel dettaglio: «L’auspicio è che sia concordato d’intesa con i territori e le università, per evitare inutili doppioni bisogna puntare alla convivenza fra vecchie e nuove eccellenze e stringere un legame forte fra assistenza, ricerca, alta formazione ed eccellenza sanitaria». Mastino è entrato anche nello specifico: «La nostra facoltà di medicina non vuole rinunciare ai 522 posti letto, alle sue 30 strutture complesse e ai suoi 4 dipartimenti, perché l’alta formazione ha assoluta necessità di interagire con la pratica medica. Confermato il nostro, la collaborazione sarà massima: vogliamo interagire e firmeremo da subito accordi di collaborazione con la nuova struttura ospedaliera di Olbia». E ancora il rettore di Sassari proprio sul tema specifico della ricerca, o meglio di «un’auspicata rete regionale di ricerca scientifica», ha proposto che il tavolo tecnico sia ampliato nel momento in cui sarà definito il partenariato», per «avere una mappatura esatta dell’esistente, dai centri di eccellenza ai macchinari a disposizione, e perché solo così la collaborazione potrà essere reale ed efficace». È questo il memorandum che Regione, Qatar foundation e Bambin Gesù avranno il dovere di tenere sempre a mente. (ua)

 

 

9 - La Nuova Sardegna / Economia Sardegna - Pagina 17
Il convegno sul credito: «Le banche regionali hanno vantaggi da sfruttare»

di Alfredo Franchini
CAGLIARI Quali sono gli effetti della stretta creditizia sulle famiglie e sulle imprese? L’impatto della crisi più profonda, generata dalla vicenda dei mutui subprime in America nel 2006 e protratta nel tempo, è devastante per le fasce più deboli della società e per le piccole imprese. È quanto è emerso ieri nel convegno internazionale promosso dalla Facoltà di Scienze economiche che ha avuto il contributo di diversi economisti italiani e stranieri. Nel sistema sardo c’è un’anomalia: la concentrazione degli sportelli (al 70%) tra due gruppi, Banco di Sardegna e Intesa Sanpaolo. Ma la sintesi a cui si è arrivati è che questa anomalia non abbia inciso per niente sulla stretta creditizia su cui giocano altri fattori. «Ci sono le condizioni per allentare il credit crunch», spiega Roberto Malavasi, docente di Tecnica bancaria e componente del comitato scientifico del convegno, «la liquidità la sta mettendo la Banca centrale europea e le banche si devono convincere che potenziare l’economia è la chiave di volta per dare allo stesso sistema bancario, una via tutta nostra allo sviluppo economico». La pioggia di soldi, mille miliardi di euro, che la Banca centrale europea ha destinato agli istituti di credito porta Malavasi a dire «meno male che Draghi c’è»: l’impatto sarà positivo su Pil e inflazione. Ma dalle banche ci si attende qualcosa di più, a cominciare da quelle sarde: «Il radicamento sul territorio, come nel caso del Banco di Sardegna, è un fattore da sfruttare», afferma Malavasi, «se il Banco prendesse una trentina di giovani e li mandasse a fare la finanza innovativa che si fa a Ginevra o sulla piazza di Londra e poi li riportasse nell’isola per reinnestarli in quell’albero sano che è il Banco, credo che ripartirebbe tutta l’economia sarda». Attenzione: non è l’apoteosi della finanza creativa: «Il contrario, ritorniamo all’economia reale soddisfatta da una finanza innovativa, non quella vecchio stampo che lascia tutto il rischio addosso alle banche, un rischio fondato su una raccolta tutta monetaria. Anche gli investitori devono avere opportunità diversificati di investimento in modo che ognuno di noi sia messo nelle condizioni di scegliere una via alternativa al deposito bancario». Si ipotizzano fondi di aziende regionali, o bond emessi da aziende sane dell’isola, certificati ovviamente dall’istituto di credito sardo. Ma per questo, forse, dovrà prima passare la nottata della crisi più profonda. Giuseppe Cuccurese è intervenuto come presidente dell’Abi regionale per circoscrivere il fenomeno del credit crunch: le regole stringenti della vigilanza europea hanno cambiato il modo di fare banca, ha detto. La crisi del mercato immobiliare ha fatto saltare quello che una volta era un caposaldo del rating: oggi i possedimenti immobiliari non sono un metro di valutazione. E allora visto che le banche hanno come compito principale quello di finanziare le iniziative imprenditoriali, ecco che il valore essenziale è il business plan dell’impresa e la conoscenza della banca sul territorio. La crisi genera anche insolvenze e partite incagliate per le banche. E i dati dell’Abi sono inconfutabili: se anche in un settore trainante come il turismo si arriva al 25% di insolvenze, si capisce che il problema non è il credit crunch ma la crisi economica.